Le Grand Dax vient de se doter d’un projet de territoire. Ce projet est le reflet d’une vision politique partagée. Il constitue également une mise en perspective de la stratégie de développement, que les élus communautaires projettent de déployer d’ici à 2035.
Les ambitions de ce projet sont de faire fructifier le capital économique et humain tout en renforçant l’attractivité du Grand Dax, mieux accueillir et mieux vivre ensemble, mettre les patrimoines naturels du territoire au cœur des transitions écologiques, énergétiques et alimentaires.
Les élus communautaires ont élaboré une feuille de route constituée de 72 actions pour les 15 ans à venir.
Notre véritable force, c’est notre projet commun. Notre attractivité, c’est notre identité partagée. Alors ensemble, innovons, osons la bienveillance !
La bienveillance audacieuse, celle d’un territoire qui s’ouvre aux autres et qui est fier de ses valeurs. L’audace de la bienveillance, celle qui, au sein de notre territoire, mobilise toutes les énergies pour protéger, accompagner, anticiper et offrir, du logement, de l’emploi, des espaces de qualité, des mobilités vertes, des activités économiques, une agriculture raisonnée, de la formation, des loisirs, du soin, en un mot une qualité de vie incomparable !
Julien Dubois, Président du Grand Dax
Les actions emblématiques
- la poursuite et la finalisation du fibrage de nos communes
- l’adoption d’une stratégie foncière permettant de soutenir le développement économique
- l’aide et l’accompagnement pour la création d’un golf sur le territoire
- la construction d’une salle de spectacles
- la rénovation de la voirie
- la construction de pistes cyclables
- la création d’un campus universitaire
- l’élargissement de notre offre de loisirs en valorisant notre patrimoine forêt
Toutes les actions
AMBITION 1 : FAIRE FRUCTIFIER LE CAPITAL ECONOMIQUE ET HUMAIN DU GRAND DAX
1.1 : CONFORTER LE THERMALISME EN DIVERSIFIANT SES ACTIVITÉS EN LIEN
AVEC « SPORT / LOISIRS / BIEN-ÊTRE »
1.1.1 Conforter le Thermalisme
- Action 1 : Accompagner et poursuivre la recherche et l’innovation en matière de thermalisme
1.1.2 : Renforcer l’activité tourisme d’affaire en s’appuyant sur les potentiels du territoire
- Action 2 : S’appuyer sur les espaces existants et outils numériques pour développer le tourisme d’affaire
- Action 3 : Compléter l’offre en termes de salles de réunions et de formations et d’espaces
de coworking - Action 4 : Accompagner la création d’un golf privé sur le territoire
1.1.3 : Développer le tourisme vert familial pour révéler toutes les richesses du territoire
qu’elles soient urbaines ou rurales
- Action 5 : Réaliser un schéma de développement touristique valorisant aussi les zones rurales
- Action 6 : Développer les circuits de découverte pour valoriser la forêt, les Barthes, les Tourbières, et les Carrières
- Action 7 : Promouvoir l’offre touristique gastronomique en lien avec les producteurs et les
restaurateurs (exemple : Bienvenue à la ferme) - Action 8 : Favoriser la création de logements touristiques ruraux (gîtes ruraux, fermes) ou
insolites (cabanes dans les arbres) - Action 9 : Etudier la navigation de loisirs et sportive sur l’Adour, le Luy, et les cours d’eau du
territoire
1.1.4 : Considérer nos habitants comme les premiers touristes de notre territoire et leur
faire mieux connaître notre Histoire
- Action 10 : Développer des circuits touristiques permettant de relier des atouts de plusieurs communes
- Action 11 : Améliorer les liaisons piétonnes entre le quartier de la gare et les centres-villes
- Action 12 : Développer les applications de Géocaching dans les communes qui n’en ont pas encore
- Action 13 : Etendre le label «Ville et Pays d’Art et d’Histoire» à tout le Grand Dax
1.2 : APPUYER NOTRE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE SUR NOS ATOUTS /
SPÉCIFICITÉS
1.2.1 : Accompagner dans leurs besoins les entreprises déjà installées sur le territoire
- Action 14 : Mettre en place une stratégie foncière économique pour le Grand Dax
- Action 15 : Rendre les zones d’activités économiques plus attractives en renforçant l’offre
de services aux travailleurs et usagers - Action 16 : Améliorer l’attractivité des commerces de centre-ville et de centre-bourg en
accompagnant les aménagements urbains - Action 17 : Développer les ateliers de transformation pour permettre l’industrialisation et
la commercialisation des produits locaux
1.2.2 : Développer l’entreprenariat par la création et la reprise d’établissements
- Action 18 : Faire connaître les entreprises et start-up existantes pour développer de nouvelles
entreprises (ex : Beer up) - Action 19 : Accompagner le renouvellement urbain et économique du quartier Gare-
Sablar, poumon de l’Agglomération - Action 20 : Renforcer les partenariats avec les chambres consulaires
1.2.3 : Positionner le Grand Dax sur les filières de demain
- Action 21 : Accompagner la recherche et l’innovation en matière de santé, de filière bois,
de numérique, …
1.3 : L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET PROFESSIONNEL COMME MOTEUR
DU PROJET
1.3.1 : Alimenter et faire fructifier les filières économiques du Grand Dax
- Action 22 : S’appuyer sur les formations paramédicales du Grand Dax pour renforcer l’offre de soin
- Action 23 : S’appuyer sur les lycées et formations agricoles existantes pour développer
l’agriculture sur le territoire, en lien avec les organisations professionnelles agricoles - Action 24 : Développer les filières de formation artisanales locales en lien avec les partenaires
1.3.2 : Permettre dans le même temps aux acteurs économiques de disposer des
ressources humaines adaptées à leur évolution, …
- Action 25 : Poursuivre la démarche de GPECT en cours pour mettre en adéquation les formations
avec les besoins des entreprises - Action 26 : Pérenniser le partenariat avec le CNAM et/ou en créer de nouveaux avec
d’autres établissements pour maintenir et élargir l’offre de formations sur le territoire - Action 27 : Valoriser et faire connaître les filières d’enseignement supérieur du territoire
(forum étudiant, plateforme internet sur le site de l’agglo, application numérique, …) - Action 28 : S’appuyer sur le Comité Local de l’Enseignement Supérieur pour développer les
formations
1.3.3 : … et aux jeunes de trouver des métiers qualifiés dans le territoire
- Action 29 : Créer un campus universitaire
- Action 30 : Attirer de nouvelles formations supérieures sur le territoire
- Action 31 : Structurer l’offre de logements étudiants
AMBITION 2 : ASSUMER NOTRE ROLE DE CONVERGENCE POUR
RENFORCER NOTRE ATTRACTIVITE EN SUD AQUITAIN
2.1 : PROMOUVOIR NOTRE TERRITOIRE
2.1.1 : Garantir la promotion du territoire
- Action 32 : Élaborer une stratégie de marketing territorial
2.1.2 : Renforcer notre attractivité
- Action 33 : Créer une salle multimodale (spectacles, sports, congrès, …)
2.2 : FAIRE DU SPORT UN ATOUT DE RAYONNEMENT DU TERRITOIRE
2.2.1 : Redynamiser la sphère sportive locale
- Action 34 : Réaliser un Atlas des équipements sportifs
2.2.2 : Positionner le Grand Dax en tant que terre de talents
- Action 35 : Etudier la mise en réseau et la mutualisation potentielle des équipements sportifs
du territoire - Action 36 : Développer une programmation sportive intercommunale
2.3 : VALORISER ET DÉVELOPPER NOTRE PATRIMOINE ET NOS TRADITIONS
2.3.1 : Mettre en réseau / synergie des équipements culturels
- Action 37 : Réaliser un atlas des équipements culturels permettant la mise en réseau / synergie
2.3.2 : Offrir aux habitants et aux voisins du Grand Dax, un programme culturel riche, sur
les quatre saisons de l’année, et à tarif raisonnable
- Action 38 : Faciliter le développement d’événements festifs
- Action 39 : Mettre en réseau et fédérer les animations culturelles du territoire
- Action 40 : Faire rayonner notre identité (course landaise, corrida, salsa, rugby, basket, …)
AMBITION 3 : MIEUX ACCUEILLIR ET MIEUX VIVRE ENSEMBLE
DANS LE GRAND DAX
3.1 : MIEUX SE SOIGNER DANS LE GRAND DAX
3.1.1 : Améliorer les parcours de santé en proposant une offre globale à l’échelle du
territoire et une plus grande équité territoriale dans l’accès au soin
- Action 41 : Mettre en place un Contrat Local de Santé (CLS) sur le territoire
3.1.2 : Attirer des professionnels de santé et les former localement
- Action 42 : Définir quels sont les besoins en termes de professionnels de santé sur le territoire
et où (en s’appuyant par exemple sur la Gestion prévisionnelle territoriale des emplois
et des compétences – GPECT – et le CLS)
3.1.3 : Développer l’offre de services (domotique, aides à la personne) en lien étroit avec
l’ambition économique (formation et filière silver économie)
- Action 43 : S’appuyer sur la GPECT et les formations pour arriver à recruter du personnel
pour les services à la personne
3.2 : MIEUX SE LOGER DANS LE GRAND DAX
3.2.1 : Permettre à nos habitants actuels et futurs d’accéder à un logement adapté à leurs
besoins en termes de localisation et de ressources …
- Action 44 : Réhabiliter le parc vétuste et requalifier les centres anciens
- Action 45 : Favoriser les dispositifs d’accession sociale à la propriété
- Action 46 : Mieux répartir et développer une offre équilibrée de logements sociaux en lien avec la stratégie foncière
- Action 47 : Requalifier l’offre de logement social par la réhabilitation/rénovation
- Action 48 : Proposer une offre de logements en habitat inclusif dans les nouvelles opérations (personnes âgées, handicapées…)
- Action 49 : Mettre au point un plan global pour l’accueil des gens du voyage
3.3 : MIEUX VIVRE ET MIEUX ACCUEILLIR DANS LE GRAND DAX
3.3.1 : Préserver la qualité de notre environnement en maîtrisant notre développement
urbain
- Action 50 : Mettre en place une stratégie foncière de l’habitat pour le Grand Dax croisée
avec les autres politiques publiques dont mobilité et environnement - Action 51 : Cibler le développement de l’habitat dans les centres et les dents creuses
3.3.2 : Faciliter et généraliser l’accès au numérique
- Action 52 : Développer les usages numériques
- Action 53 : Achever le réseau de fibre optique pour desservir les habitations non couvertes
(extension du réseau)
AMBITION 4 : METTRE NOS PATRIMOINES NATURELS AU COEUR DES
TRANSITIONS ÉCOLOGIQUES, ÉNERGETIQUES ET ALIMENTAIRES DU
GRAND DAX
4.1 : MIEUX SE DÉPLACER DANS LE GRAND DAX
4.1.1 : Avoir un programme voirie de qualité
- Action 54 : Requalifier et entretenir la voirie
- Action 55 : Assortir la création de voies nouvelles, d’aménagements permettant les cheminements
doux
4.1.2 : Offrir à nos habitants des alternatives au tout voiture dans les déplacements du
quotidien et des loisirs
- Action 56 : Optimiser les réseaux de transport, urbain et scolaire (refonte du réseau en cours)
- Action 57 : Créer des nouveaux aménagements cyclables de loisirs
- Action 58 : Créer des aménagements cyclables pour les déplacements utilitaires (travail,
études, achats)
4.1.3 : Penser les lieux d’interconnexion entre modes de transport au sein des polarités
- Action 59 : Fluidifier les accès multimodaux à la gare LGV
- Action 60 : Étudier la faisabilité d’une mise en place de navettes fluviales
- Action 61 : Étudier la faisabilité de franchir l’eau en développant des passerelles piétonnes/
cyclables pour pallier la fracture (Adour/Luy)
4.2 : POSER LES BASES ET DÉVELOPPER UNE AGRICULTURE ET UNE ALIMENTATION
LOCALES
4.2.1 : Maintenir une activité agricole sur le territoire
- Action 62 : Élaborer un PAT : Projet Alimentaire Territorial (en partenariat avec les organisations
professionnelles agricoles)
4.2.2 : Favoriser les circuits courts et le maraîchage
- Action 63 : Favoriser les ateliers de transformation de fruits et légumes sur le territoire
- Action 64 : Développer les points de vente de produits locaux
4.3 : MIEUX VALORISER LA FORÊT ET LES ÉNERGIES RENOUVELABLES
4.3.1 : Promouvoir la forêt comme support de la biodiversité et du paysage
- Action 65 : Valoriser le patrimoine naturel remarquable (bois, arbres centenaires) à travers
une offre de loisirs - Action 66 : Compléter et créer des circuits de découverte pédagogique de la forêt (bois en
zones humides, etc…)
4.3.2 : Développer les énergies renouvelables sur le territoire
- Action 67 : Trouver des surfaces cohérentes pour développer l’énergie photovoltaïque
4.4 : SE RÉCONCILIER AVEC L’EAU
4.4.1 : Gérer le risque inondation
- Action 68 : Réduire l’imperméabilisation des sols
4.4.2 : Favoriser l’infiltration des eaux pluviales
- Action 69 : Réutiliser les eaux pluviales dans des activités productives ou pédagogiques
(ex: arrosage des cultures et des jardins partagés) - Action 70 : Favoriser la plantation de végétaux adaptés au territoire et dans les espaces
urbains (trame verte) dans une optique d’infiltration
4.4.3 : Assurer le maintien de la bonne qualité et disponibilité de l’eau
- Action 71 : Développer le nombre de fontaines accessibles gratuitement sur le territoire
(espaces publics, espaces de loisirs et randonneurs)
4.4.4 : Faire de l’eau un pilier du développement d’activités touristiques et de loisirs
- Action 72 : Étudier les parcours aquatiques (touristiques/loisirs) en s’appuyant sur l’Adour,
le Luy, les plans et les cours d’eau comme le Lac de Christus